1.负责公司生产所需原材料、零部件及设备的采购全流程管理，包括需求对接、
供应商筛选与谈判、订单执行及交付跟进。
2.建立并优化供应商管理体系，定期评估供应商资质、产能与服务质量，降低供
应链风险。
3.主导成本分析与价格谈判，制定采购策略以实现降本目标，同时确保物料质量
符合生产标准。
4.协调跨部门(生产、质量、仓储)沟通，解决采购过程中的异常问题，保障生
产计划顺利推进。