1、新品和改模产品需客户确认签样方可生产。确保质量记录完整、准确，便于追溯。品检部6S情况（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）。
2、制定培训方案和条款，组织培训，做好记录，提升品质部人员技能和质量意识，定期评估培训效果，书面考核评估。
3、及时处理客户投诉，分析原因并制定预防措施，杜绝同类问题发生，督导持续改善效果（内部重大异常同款）。
4、外协退货不良品和贴红标贴不良品3天内必须按要求处理完成，监督机台上生产的产品是否都有样件和作业指导书SOP，员工是否按流程作业。
5、合理改进规范作业流程，及时指导处理，协调和解决产品出现的品质问题。确保良品达成率98%以上。
6、与各部门主管之间的配合性和协调能力，有组织并主持公司质量管理会议，会议人员要有记录签到。
7、策划公司品质制度及质量体系的推行并督导落实，制定质量目标并达成。对进料制程品、成品品质检验规范性文件的制定。

1 了解塑胶产品生产工艺及管控重点, 企业中层管理2年以上经验.
2 高度的责任感, 较强的语言表达及沟通协调能力, 抗压性强.
3有驾驶证, 自行驾车一年以上经验