计划与调度：​ 根据生产计划，合理安排人员、设备、物料，确保生产任务按时、按量完成。

过程监控：​ 全面监控复合材料制备的各个关键工序，如裁剪、铺层、预浸料处理、固化（热压罐/烘箱）、脱模、修整、胶结、装配、无损检测等，确保符合工艺规范。



现场管理：​ 推行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）等现场管理方法，保持车间整洁、有序、高效。

2. 工艺与技术管理

工艺文件执行与优化：​ 确保所有操作人员严格执行工艺规程、作业指导书和标准作业程序。收集生产数据，参与工艺流程的持续改进和优化。


3. 质量管理与控制



首件鉴定与检验：​ 组织或参与首件产品的生产和鉴定，监督过程检验和最终检验的执行。



4. 团队建设与人员管理

班组建设：​ 负责复合材料生产班组的日常管理，包括班次安排、任务分配等。

强烈的质量意识、安全意识和客户导向意识。

能承受压力，适应制造业的工作节奏，具备出色的现场执行力。

注重细节，逻辑清晰，具备数据分析和决策能力。