1.仓库日常管理（运营监督、流程优化、安全管理）
2.库存控制（第一：定期盘点，确保账、物、卡相符；第二：库存分析，监控库存周转率、呆滞料处理，优化库存水平，避免积压或短缺）
3.团队管理（人员安排、培训考核、团队建设）
4.客户与跨部门协作（对接部门如：采购、生产、业务、物流物流等部门沟通，确保及时出入库）
5.成本与资源管理（降低仓储成本如人力、耗材、设备维护，提高资源利用率；监督叉车、托盘等设备合理使用）
6.应急处理（处理紧急订单、货物异常如破损、发错等问题）