一、日常经营统筹

1. 主持企业日常经营管理工作，召集并主持管理层会议，协调各部门工作衔接，解决运营中的各类突发问题；

2. 跟进核心业务进度，如生产交付、销售业绩、项目推进等，督促各部门达成阶段性目标，保障整体运营顺畅。

二、决策与计划执行

1. 依据企业战略，细化年度、季度经营计划，分解目标至各部门，明确执行标准与考核要求；

2. 针对经营中的关键问题（如成本管控、市场调整、资源分配等），调研分析后制定解决方案，推动决策落地；

3. 定期复盘经营数据，对比目标偏差，调整经营策略，确保营收、利润等核心指标达成。

三、团队管理与赋能

1. 管理核心管理团队，指导部门负责人开展工作，评估其工作绩效，优化团队架构；

2. 推动内部管理制度完善与落地，规范工作流程，提升团队工作效率；

3. 关注员工成长，组织核心人才培养、技能提升培训，搭建激励体系，凝聚团队合力。

四、外部对接与资源拓展

1. 对接重要客户、核心合作伙伴，洽谈合作事宜，维护优质合作关系，保障业务稳定拓展；

2. 对接政府相关部门、行业协会等，了解政策动态，争取有利发展资源，提升企业行业影响力；

3. 调研市场动态、竞品情况，捕捉行业机遇，为企业市场拓展、产品升级提供方向。

五、风险与合规管控

1. 审核企业重要财务支出、合同协议等，把控财务风险与经营风险；

2. 监督企业经营活动合规性，确保符合法律法规、行业规范及企业内部制度，规避法律风险；

3. 应对各类突发风险（如市场波动、供应链问题等），制定应急方案并组织执行。