1、根据生产部下达的生产计划，合理安排本班次的生产任务，确保按时保质保量完成；
2、全程监控生产过程，及时掌握生产进度，检查任务完成情况，并进行记录、汇总和上报；
3、协调生产过程中的各项工作及人员调配，解决生产中出现的异常情况，确保生产顺利进行；
4、监督员工严格按照工艺标准和质量标准进行生产，确保产品质量；
5、及时发现并处理生产过程中的质量问题，对不合格品进行记录和处理；
6、领导安排的其他事项等。