1. 生产计划与排程：根据订单需求制定生产计划，合理分配设备、原料和工时，避免产能浪费或订单延误。

2. 质量与成本管控：监督加工工艺执行，确保产品符合质量标准；监控原料损耗、设备能耗，控制生产成本在预算内。

3. 团队与设备管理：管理生产班组，负责人员排班、技能培训与绩效评估；协调设备维护、保养与维修，保障生产设备稳定运行。

4. 问题解决与优化：及时处理生产中的突发问题（如设备故障、工艺偏差）；持续分析生产数据，推动流程改进以提升效率。