仓库日常运营管理：
                制定并执行仓库的日常工作计划，确保收货、上架、拣选、包装、发货、盘点等所有流程顺畅、高效。
                监督和指导仓库团队（仓管员、叉车司机、拣货员等）的日常工作，确保其按时按质完成工作任务。
                确保仓库环境整洁、有序，符合5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理标准。

        库存管理与控制：
                建立并维护准确的库存管理系统，确保系统数据与实物库存一致。
                组织并执行定期循环盘点和年度全面盘点，分析差异原因并实施改进措施。
                监控库存水平，防止物料短缺或超储，提高库存周转率。
                管理呆滞料、废料的处理流程，减少资金占用和空间浪费。

        团队建设与人员管理：
                负责仓库团队的招聘、培训、绩效考核、激励和日常管理工作。
                制定培训计划，提升团队成员的业务技能（如WMS系统操作、叉车安全）、安全意识和团队协作精神。
                营造积极、公平、高效的工作氛围。

        安全、合规与设备管理：
                严格执行公司及国家的安全法规，确保仓库作业安全（尤其是防火、防盗、防潮、叉车作业安全）。
                定期组织安全检查和培训，消除安全隐患，预防事故发生。
                管理仓库设备（如叉车、货架、PDA、打包机）的日常维护和保养，确保其正常运行。

        流程优化与成本控制：
                持续分析和优化仓库布局、工作流程和操作规范，提升空间利用率和作业效率。
                控制仓库运营成本，包括人力、耗材、设备维护和物流费用等。
                配合IT部门或主导实施仓库管理系统（WMS）的优化和升级。

        内外部沟通与协调：
                作为关键联络人，与采购、生产、计划、质量、销售和运输等部门保持密切沟通，确保供应链协同高效。
                处理与第三方物流（3PL）、供应商和客户的仓库相关事宜。
                准备和提交各类仓库管理报表（如库存报告、KPI报告、运营分析），为管理决策提供数据支持。