1.预算编制与审核：依据工程项目，精准编制项目预算，涵盖工程量计算、定额套用、费用计取等环节，确保预算内容全面、数据精确。同时，对内部或外部提交的预算文件进行细致审核，排查并纠正可能存在的错漏，为项目成本把控奠定坚实基础。​
2.成本控制与核算：深度参与项目成本管理流程，协助项目经理制定切实可行的成本计划，并在项目推进过程中紧密监控成本支出。针对维修施工过程中的设计变更、现场签证等因素，及时准确地核算由此产生的工程量及费用变化，为成本控制提供关键数据支持，保障项目成本始终处于可控范围。​
3.工程是维修工程。