1.依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务，交期达成80%以上
2.生产过程中规范管理，提升生产管理水平，做到制度官人
3.每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程，做到流程管事
4.进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作
5.对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量
6.组织进行生产成本与效率管控，降低损耗，提升生产效率
7.完成上级领导交办的其他事项