●参与研究、讨论、制定公司相关的管理、业务规范和制度；
●管理技术质量科全体成员，监督成员的岗位职责的完成情况；
●负责质量科队伍建设，提出对人员的调配、培训、考核意见，监督员工的工作目标执行情况，及时给予指导；
●制定产品质量各项规章制度及流程并监督执行情况，建立产品检验标准和检验程序；根据实际情况进行适时修订，负责协调、落实、检查相关工作；
●组织落实公司质量目标，定期总结工作，制定部门近期、远期工作计划；分析各项目标完成情况，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作；
●结合公司发展战略，组织公司内外部体系审核，监督审核有效性；
●开展质量体系建设与推进工作，建立、维护并持续改善质量管理体系，确保其有效运行；
●组织各部门按质量职能开展工作；
●参加顾客召开的质量会议，解决顾客现场的质量问题；
●牵头组织对重大质量事故的调查、分析和妥善处理工作；
●督导公司内部质量体系、质量工具等相关培训，提升全员生产质量意识；
●组织制订并不断完善工作流程与作业标准以指导员工高效与高质量的工作行为；
●参与组织现场技术、质量革新及重大设备改造等工作，改进落后工艺及不规范操作，优化改善生产质量管理技术；
●监督管理外协产品及配套厂家；
●负责组织及督导对工艺纪律执行情况的检查工作；
●配合新项目开发部门督导项目开发过程中工作完成情况，时间节点及量产前资料移交等工作；
●监督检查设备维护保养体系的建立；
●完成上级领导临时安排的工作。