1. 根据生产计划制定所属车间生产计划，合理分配人员与设备，确保按时完成生产任务。
2.监督所属车间工艺执行，确保产品符合质量标准；
3. 协调前/后工序衔接，处理生产异常（如设备故障、工艺偏差等），保障生产顺畅。
4. 严格执行质量标准，监督生产过程符合工艺要求，杜绝不合格品流入下道工序；并进行首件确认、过程监督；
5. 配合质检部门处理质量问题，推动改进措施落地，降低不良率；
6、制定预防措施，排除生产现场质量隐患；
7、合理安排班组人员分工，协调班组各岗位协作；
8、制定员工考核标准，评估工作表现，提出奖惩或晋升建议；
9、营造积极团队氛围，解决员工矛盾；定期召开每日晨会；
10. 监控各项生产成本（如人工、物料、水电能消），统计填写生产类数据报表并及时汇报；
11、落实安全规章制度，组织安全培训，预防工伤事故；
12、负责班前、班中、班后卫生监督工作，并积极改善问题点；
13、责任范围内工器具、设备的规范管理；
14、与相关部门的沟通与协调；
15、完成生产部安排的其他临时事项；