1.策支持：负责制定和执行制造运营成本控制策略，确保生产效率与成本效益之间的平衡，全面掌握公司整体运营状态，为公司高层提供决策所需的信息、数据和分析报告，协助解决重大管理问题；
2.战略规划与执行：参与制定公司中长期发展战略，确保各部门工作与公司战略目标保持一致。监督战略执行情况，定期评估并调整战略方向；
3.重大项目管理：积极推动并协助总经理落实相关业务模块工作及战略目标，跟进商务重点项目，对关键节点进行把控，有效处理潜在风险；
4.部门协调：负责与内外部人员的沟通衔接，积极拉动工厂内部各部门之间的沟通与协调，促进跨部门合作，确保各项工作对接顺畅，积极推动并解决各类事务；
5.规章制度管理：负责规章制度的梳理、建立、完善，并推动其有效实施；
6.成本费用管理：参与公司的预算制定和财务管理，监控预算执行情；
7.日常事务管理：协助总经理处理公司的日常事务，包括日程安排、会议组织、文件审批等；
8.IE工作规划与管理：IE工程工艺标准化管理，主要负责制定、实施和优化工程工艺标准，确保生产过程中的工艺规范化和标准化，UPPH提升、岗位配置及编制核定；
9.信息部管理：负责公司内部信息系统的维护与更新，确保数据安全和信息流畅工作支持。信息部的职责包括但不限于监控网络设施的运行状态，处理日常的IT支持请求，以及对员工进行信息技术培训，提升整体工作效率；
10.对外关系：维护公司与政府、行业协会、合作伙伴等外部机构的良好关系，处理相关事务；
11.团队建设：协助员工及干部的培训选拔、任用、培训提升、绩效考核、公司企业文化建设等；
12.高效完成总经理授权交办的其他各项工作任务；

1、3年以上成本管控、运营相关管理岗位工作经验，电子行业优先；
2、中英文听说读写能力较好，具备良好的交流沟通能力；
3、能高效完成总裁交办事项，具备商务接待和亲和力，善于对外沟通，抗压能力较强；
4、熟练使用办公技能软件和自动化设备；