1.1绩效体系搭建与维护
协助设计绩效考核制度与指标体系，动态调整指标权重以适配业务需求；
开发绩效考核工具（KPI/OKR等），制定标准化操作流程与评估细则；
1.2考核全流程管理
组织月度/季度绩效考核，完成数据收集、核实与异常反馈；
建立员工绩效档案，定期输出部门/个人绩效分析报告；
1.3绩效沟通与改进
协助部门负责人开展绩效面谈、辅导，记录改进建议并跟踪闭环；
识别绩效异常波动，针对性提出培训或流程优化方案；
1.4 数据应用与决策支持
建绩效数据库，为薪酬核算、晋升选拔提供数据依据；
通过BI工具构建可视化看板，支持管理层战略决策；
1.5 EH系统维护
负责人力资源系统中绩效模块的日常维护，推动数字化工具落地以提高数据处理效率。
2.1制度执行与合规排查
参与制定/修订《员工手册》《违纪处理办法》等制度，定期开展劳动法规培训，确保管理动作合法合规；
2.2动态跟踪管理
监控试用期考核、转正评估、岗位调整等关键节点及风险点，维护劳动关系合规性；
2.3争议调解与仲裁支持
主导员工投诉处理及劳动纠纷调解（如薪资争议、违纪处罚），参与劳动仲裁案件材料准备与证据收集，降低企业诉讼风险；
2.4员工沟通机制建设与维护
搭建劳资协商平台（如职工代表大会、员工定期访谈），定期收集员工诉求，通过离职面谈、满意度调研等方式避免预防矛盾升级，保持员工稳定性。
2.5预警机制建设与突发事件处置
设计劳动关系风险预警指标（如离职率突增、群体信访倾向），制定应急预案；
参与处理***、集体离职等紧急事件，协调法律顾问、工会等多方资源控制事态发展。