1、分析销售订单，制定物料需求计划，结合库存数据、损耗率等，下达生产计划、采购计划。
2、监控库存水平，避免积压和短缺。
3、定期与仓库核对账目，处理呆滞物料。
4、跟进供应商交货进度，及时反馈异常、处理异常。
5、根据物料数据，分析执行偏差，优化物料采购周期和库存周转率。
6、通过物料管控，有效控本、降本。