1) 建立健全的原料档案:
1.1) 原料订购原始档案
1.2) 原料试样报告
1.3) 供应商资料档案（厂商简介、原料技术资料、含已建立业务关系和尚未建立业务关系 的厂商）
2) 根据年度考评结果及生产需要，开发新的供应商
3) 根据业务季度预估用量,制定季度采购计划
4) 由业务预估及正式订单，查询当时库存及派工情况和供应商签订订购单，并和供应商进行双方确认
5) 根据需要制定原料采购合同
6) 追踪原料进厂后，核实进厂原料入库数量并列印入库传票；根据供应商发票填写付款申请
7) 上级主管交办的其他工作