1、每票到货前准备好采购入库单和成品标签，并在实物收到后系统签收
2、每日做货留底照片编辑和分类
3、下发数配件指令，并统计好使用量后在系统扣减、更新库存卡
4、维护PTG和小白新产品包装方案
5、核对成品派货单和箱外清单一致性，并测量加高托盘高度
6、按票统计包材使用量后做系统扣减，并提前请购低库存耗材
7、日常办公用品、劳保用品的管理
8、每月原材料、成品库存报表制作
9、每月部门所有人员考勤单据汇总上交
10、日常库存管理及月度盘点
11、领导交办的其他事项