1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
　　2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
　　3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
　　4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
　　5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线第一手资料的掌握。
　　6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
　　7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

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