1、必须懂得紧固件行业、不断完善生产运营管理体系，确保生产质量体系合规与高效运营； 2、负责生产部日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估； 3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制； 4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 5、根据销售部及计划项目情况，合理安排车间生产实施进度，按时保质保量完成项目任务； 6、组织分析生产事故，并提出处理意见，对生产出来的产品质量负责； 7、协助品质部对投诉、偏差、自产或外部生产产品结果和生产质量回顾等进行的调查并采取纠正和预防措施。