1、根据部门计划制定采购计划；
2、制定优化部门的SOP流程，保证采购工作高效有序推进；
3、负责供应商开发、评审、建立合格供方录，对供应商进行分级管理，完善采购管理体系；
4、及时跟踪采购订单，解决发生过程中所存在的问题；
5、及时了解原材料价格行情，制定落实降本计划；
6、负责商务谈判、交付方式及付款时变化；
7、完成总经理∕直接领导安排及其他部门需要配合相关工作。