1. 根据项目的需求制定采购策略和计划，确定采购的设备清单、原辅料需求、用量等;
2. 在新项目可研阶段，根据原辅料需求（包括但不限于碳酸氢钠、碳酸钠、盐酸、硫酸、氢氧化钠），制定采购方案，参与《可研报告》中项目运行成本的测算，确认
(1) 供应商分布
(2) 运输方式（包括但不限于危化与一般化学品运输装备、运输工具）、运费、运价、运距、计价规则
(3) 仓储资质、易制毒资质
3. 在新项目可研阶段，根据工艺路线，确认设备采购需求，包括但不限于：
(1) 动设备：包括但不限于泵、换热器、开关阀
(2) 管道、阀门、三通等（温度区间输送20~30度，饱和溶液80~90度）
(3) 塔：包括但不限于碳钢衬胶塔、精馏塔
(4) 膜：包括但不限于UF、RO
(5) 结晶装置：碳酸锂、硫酸钠结晶装置，离心机、板控过滤机
(6) 干燥、蒸发、焚烧设备
4. 评估和选择供应商，与供应商建立和维护合作关系，进行供应商谈判和合同管理;
5. 进行供应商的调研、报价比较、谈判和合同签订，确保选择的供应商符合企业的质量、成本、交货和可靠性要求;
6. 设计和优化采购流程，确保采购过程的高效性和规范性;
7. 管理采购文件、订单处理、物流安排和付款流程等;
8. 处理采购订单，跟踪和控制采购过程，确保按时交付所需的原材料、设备和服务;
9. 与供应商进行价格谈判，寻求成本控制和效益优化的机会，确保采购成本在可接受范围内
10. 参与寻求可替代方案，包括：
(1) 废酸、废碱可替代方案（产生的工艺、杂质、产量）
(2) 二手设备及改造安装方案
11. 确保采购物资和设备符合质量标准和规范要求，与供应商进行质量管理和质量控制;
12. 遵守相关法规和公司政策，管理采购合同和文件，识别和管理采购过程中的风险和合规问题;