1.每日根据销售订单、预测单运算MRP。
2.每日根据产品交期在MES系统编制生产计划下达给生产，同时反馈生产完成时间给营销部。
3.合理安排生产计划，跟进短缺物料到货时间，跟踪生产进度，有效地与技术部沟通替代料事项。
4.加强产成品存货管控，负责呆滞料的处理方案跟进、落实处理。
5.协调营销、生产、设备、品质、技术等部门，跟进涉及生产异常情况的处理，确保订单如期交付。
6.及时跟踪特殊业务或紧急业务，保质保量完成上级安排的任务。
7.处理和应对各种计划突变，保证交期和生产平稳运作。
8.完成上级安排的其他任务。