1.依据计划员所编制的月、周生产计划进行有效的日生产计划安排，并合理安排紧急插单的生产；
2.结合产品结构、产能、人员、设备等因素科学编制单个产品生产工序流程，并合理控制、调整、管理；
3.核算新产品的投放成本建议，设计建议，质量建议，原材料上报总经理供参考依据；
4.按规定时间完成生产报表，确保当日车间完成产量及员工个人产量的准确性，周，月，年总结周报及汇报总经理。
5.完善并实施新进员工岗位操作的培训、指导、考核工作，对人员流动的分析、调整、上报；
6.负责车间现场物品摆放、环境卫生、安全生产、成本控制的实施工作；
7.准时参加生产会议，对生产过程中人员、设备、物料等因素进行分析，解决生产问题；
8.负责员工晨会的组织、召开，处理员工之间的冲突和员工投诉，协调员工关系；
9.负责操作工质量的控制、监督及质量事故的分析、处理并上报总经理，以及召集各部门主管参与会议。
10.负责车间劳保物品领用、发放、保管及制订平车等生产设备的日常维护、保养方法的并监督实施；
11.每天必须做出次日工作计划，并在当天下班之前检验计划的完成状况；
12.完成上级安排的其他工作。
13.生产各岗位人员季度考核，年度考核，新员工培养计划。

1.生产计划完成的准确率
2.产品质量合格率控制的
3.车间现场管理规定实施的有效性
4.人员的流动率控制，技术人才，管理人才培养
5.精通质量体系，生产体系运行