1.质量管理：负责公司产品的质量控制工作，建立并完善质量体系文件和标准流程，确保各生产环节按照质量标准执行。

2.质量体系：组织建立、优化和完善公司质量管理体系，使公司质量管理水平持续改进。

3.质量培训：负责产品检验员的培训与考核，提高检验人员的工作技能；负责对部门内部员工进行质量管理培训，推动全员质量意识的提升。

4.质量监控：负责产品的抽样检测及不合格品的处理；负责客户投诉处理、问题分析、解决等工作。

5.供应商管理：负责供应商的质量评价管理，指导考核供应商的质量管理体系，并审核其考核结果，确保供应商的供货质量。

6.新产品研发：参与新产品研发过程的控制和质量评审。

7.质量数据分析：负责产品质量数据的收集和分析，定期对产品生产过程进行分析总结，并提出改进措施。

8.质量改进：组织相关部门进行产品的缺陷识别和处理，提出预防措施，并监督实施；负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。

9.质量成本控制：用财务项目衡量质量管理体系的有效性，对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，从而找到降低成本的途径，进而提高企业的经济效益。