1、在生产经理的领导下，全面负责本车间工作，建立、健全良好的安全生产管理体系、品质体系；
2、依据生产计划、原材料、半成品、成品情况，每日合理安排生产设备、上班人数，确保在低成本的要求下，顺利完成每日生产计划；
3、主导本车间质量体系工作，每日并依照质量体系、制度要求，做好体系、流程的落实稽查；
4、检查落实设备、设施的维护、保养。确保生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
5、定期对员工进行质量标准、安全、纪律、公司制度等各项技能的培训，并督查执行相关规定
6、每日做好下属出勤管理,做好各工序产出、人员工时统计，汇总给生产计划；
7、每日做好叉车司机的工作安排，确保生产上下料、转运、入库、出货工作的顺利进行；
8、时完成公司领导交办的其他任务。