1）收集、准备和维护必要的需求数据，以支持成品计划/原料计划/主计划组件的规划，考虑到准备时间和其他限制，并确保有足够的规划范围；
2）根据各自的战略和需求进行补货规划，确定必要的交货时间表，并与采购部门合作下达订单，或在适用情况下直接发出订单；
3）与供应链其他部门（例如仓储物流，客户服务，生产计划等）一起工作，监测和维护以下内容。
- 材料资源规划战略和参数
- 库存持有水平和目标
4）制定和推荐倡议，以提高订单管理、需求和供应计划、补货、库存周转的效率和效果。
5）支持信息流，以确保及时和完整地报告给FG规划和SOP进程
6）支持维护所需的计划相关主数据
7）协助工厂、供应链管理部门识别流动安全库存
8）监测和报告关键绩效指标，包括
- 库存情况，滞销件，活库存等
- 库存水平，补货成本
9）建立和维护良好的客户（内部和外部）和合作伙伴关系。
10）按照管理层的要求完成与计划有关的其他任务